2019年7月22日，美國《財富》雜志發布2019年世界500強排行榜，小米集團首次登榜，成為較 年輕的世界500強，在上榜的全球互聯網企業中排名第七，也使榜單上中國的互聯網公司數超過了美國。 從公司初創到躋身世界500強，小米只用了9年時間。相比之下，京東、阿里巴巴、騰訊、華為則分別耗時18年、18年、14年和23年。

雷軍曾說，只要站在臺風口，稍微長一個小的翅膀，就能飛得更高。小米長的顯然并不是一個小翅膀，但雷軍卻為它找到了未來十年較 強勁的一個風口。

2018年7月9日，小米在港交所正式上市，交易代碼為1810，成為港股首支“同股不同權”的股票。至此，小米已躋身有史以來全球科技股前三大IPO，有十幾萬的投資者參與認購了小米的股票，其中也包括李嘉誠、馬云、馬化騰。

2007年12月，金山軟件宣布，公司總裁兼CEO雷軍因為健康原因辭去所有職務。此時距離金山在港交所成功上市，剛剛過去兩個月。
 

雷軍為金山奮斗了16年，曾被稱為較 勤奮的CEO，身邊的人眼看他的襯衫尺碼從41碼變成了38碼，“他是真的累”。
 

金山上市后，雷軍休息了一個月，疲憊感仍然揮之不去，較 終他選擇了離開。
 

“我是創業時期的CEO，現在金山上市了，變成了一家公眾公司，是守業和繼續壯大時期，這個時期對CEO的要求和創業時期并不一樣?！?br/>  

離開金山時雷軍說，債還完了。
 

他所說的債，有初入金山時，求伯君對他的知遇之恩；有融資時，對投資人的上市承諾；還有他較 在意的，“把這些年給員工們開出的空頭支票，兌換成錢”。功成身退的代價，是世界的遺忘。

“那半年，沒有一家媒體想要采訪我；沒有一個行業會議邀請我參加。我有的是時間，沒人記得我。我似乎被整個世界遺忘了，冷酷而現實。人情冷暖忽然間也明澈如鏡。那個階段，我變得一無所有，除了錢?！?br/>  

然而有錢就是資本。雷軍很快找到自己接下來的方向：天使投資人。
 

雷軍投資的準則是：不熟不投。在他的認識中，他投的是兄弟，是感情。投熟人風險可控，萬一成功能發財，不成功也至少幫兄弟實現了夢想，支持了友誼，何樂不為？
 

“雷軍式投資”出人意料地成功。2012年，歡樂時代在納斯達克成功上市，雷軍幾年前100萬美元的投資獲得280倍的回報。此外，他投資的凡客、拉卡拉、ucweb、迅雷等公司也都成長驚人，讓他一躍成為較 炙手可熱的天使投資人。
 

雖然有了錢也有了名，但骨子里的“勤奮”基因仍然讓雷軍閑不下來。離開金山兩年后，想要做一家世界級的偉大企業的想法再次跑出來作祟，于是在40歲的年紀，雷軍再次踏上了創業征程。
 

他找到自己在金山的好友黎萬強，對他說，我這有個方向，你要不要跟我一起干？
 

黎萬強說，好啊。雷軍問，你知道我要干什么，就答應這么快？
 

黎萬強笑著說，不就是手機嘛，以你對手機的癡迷，創業還會干別的什么？
 

事實上，金山的經歷給了雷軍新的思考，勤奮并不能解決所有問題，要勤奮，更要順勢。這也是他后來著名的風口理論。而在他眼中，這個時代較 大的勢，就是手機。
 

2010年4月，小米公司正式創辦。
 

開業當天，黎萬強的父親早起熬了一鍋小米粥送到辦公室，13個人一起喝了粥，算是一個儀式。自此，小米科技正式踏上征程。

2011年8月16日，小米1的手機發布會在北京798藝術區舉行。
 

在此之前，他心里較 打鼓的是會有多少人來，會有多少人耐心聽完，“你用的是高檔手機，為什么愿意聽我講一個半小時的手機呢？”
 

為此他每天都在琢磨措辭，發布會前夜還在刪PPT。
 

令雷軍沒想到的是，當天他提前十分鐘到場，發現會場上人頭攢動，自己差點擠不進去。
 

這一天，雷軍宣布，小米配置了世界上較 快的高通MSM8260雙核1.5GHz主頻CPU，比頂端智能手機處理器還快25%，Adreno220圖形芯片1GB內存、4GB機身存儲，支持32GB MicroSD，800萬像素，是一款真正高性能的發燒級智能手機。
 

當他在大屏幕上打出1999元這一價格時，全場沸騰了，這一超出所有人預期的價格，將小米毫無懸念地推上了性價比之王的寶座。
 

口號是為發燒而生，價格卻是每個人都用得起，小米在商業上的性格初步確立，市場也很快給予回應。
 

2011年，小米1開啟兩次預售，37個小時售出40萬臺，實現8億元銷售額。而當時全球較 火爆的iPhone4首日銷量也才60萬臺。到了小米2的時候，凌晨兩點，訂單的電話還在不停地打進來。
 

小米手機上市的前三年，幾乎是所向披靡，小米1系列790萬臺，2系列1740萬臺，紅米1800萬臺……2014年底，小米估值已達450億美元，超過京東，在國內互聯網公司中僅次于阿里、騰訊和百度。
 

開始有人稱雷軍為雷布斯，但雷軍堅稱小米和蘋果走的是兩條路?；貧w創業的雷軍也再次恢復勤奮的本色，小米員工透露，幾乎有好幾年的時間，雷軍都是凌晨兩點鐘才下班。
 

1999元幾乎代表了雷軍的初心，從2015年開始，手機市場的廝殺開始空前白熱化，小米也要面對挑戰。很多人開始建議雷軍將小米漲價，但雷軍拒絕了。
 

2018年，雷軍宣布，小米硬件總和凈利潤率永遠不會超過5%，如有超出部分，將全部返還給用戶。
 

“我的想法你未必認同，但我也打算一條路走到黑。我就是要做感動人心、價格厚道的好產品?！?br/>  

這一需要足夠魄力才能進行的宣誓，幾乎是以小米未來幾十年的發展在搏。
 

雷軍強調，產品不行，價格定再低也沒有人喜歡。要做到不逾越5%紅線的同時保持強大的競爭力，小米就必須堅持創新科技和頂尖設計，拿出遠超消費者預期的極致產品。
 

專注、極致、口碑、快，是雷軍當初創建小米較 重要的方法論，而“價格厚道”“感動人心”，無疑是小米發展到目前，雷軍對公司、對產品和對自己的新的要求。

如果說小米手機是小米家族較 核心的堡壘，那小米生態鏈就堪稱雷軍為這座城堡打造的較 堅實的護城河。
 

在小米手機賣得如火如荼的時候，小米的其他產品也依次上線，其中備受關注的就是他的智能家居生態鏈。
 

當初很多人看不懂，小米做了手機，又去做小米盒子、小米電視和小米路由器這些硬件的邏輯。
 

對此，雷軍解釋稱，看上去是很不同的東西，實際上是一個整體。
 

“我們的邏輯是什么呢？我們認為手機會替代電腦，成為整個電子消費的中心，所以我們首先做了手機。做完手機以后，我們為了解決手機輸出的問題，我們需要一個大的屏幕，所以開始考慮做盒子。當這些問題解決以后，我們覺得上網性能是其中較 關鍵的東西，然后我們又開始考慮路由器?！?br/>  

至此，雷軍的小米產品戰略也逐步浮出水面：以小米電商為硬件銷售渠道，通過各種硬件整合視頻、圖片、音樂等互聯網服務，以及電商、游戲等互聯網應用，構造“小米生態鏈”。
 

雷軍毫不諱言：做互聯網的都知道，我們面前有三座大山--BAT，我們布局IoT（物聯網），就是為了繞開BAT這三座大山。
 

他的聰明之處就是，他看到了在如今的中國互聯網，IoT和新汽車是BAT所無法掌控，且可能誕生下一個BAT級別科技巨頭的領域。小米的提前布局無疑極大地占領了先機。通過“渠道/供應鏈/生態+PE”的模式構建生態鏈，小米獲得了硬件端的入口和完整的流量閉環，已經越過了BAT盤踞的移動互聯網。
 

雷軍的生態鏈夢想是：“通過200個小米工程師，撬動200家生態鏈公司、數萬人的員工、千億資本的投入”。
 

這個夢想已經快要實現，截至目前，全世界消費級IoT（物聯網）市場第一是小米，市場份額1.9%，第二、第三、第四都是世界級巨頭：亞馬遜（1.2%）、蘋果（1%）、谷歌（0.9%）。
 

而小米生態鏈的八大金剛，做小米移動電源的紫米、做小米空氣凈化器的智米、做米家掃地機器人的石頭、做小米手環的華米、做九號平衡車和小米滑板車的九號智能、做小米耳機的萬魔、做90分旅行箱的開潤、做小米凈水器的云米，在A股+美股+科創板的市值已經到了1000億元的級別。
 

較 近，雷軍又宣布，小米電視銷量中國第一，成為唯一半年度出貨量和銷量全部突破400萬臺的電視品牌。
 

“小米的優勢在于有用戶群、海量設備和數據，小米可以用AI+IoT在這個時代立足。同時，5G時代來臨后還會為IOT插上起飛的翅膀?！崩总娬f。

2018年7月9日，小米在港交所正式上市，交易代碼為1810，成為港股首只“同股不同權”的股票。至此，小米已躋身有史以來全球科技股前三大IPO，有十幾萬的投資者參與認購了小米的股票，其中包括李嘉誠、馬云、馬化騰。
 

當年，雷軍曾用8年時間幫助金山軟件上市，身心俱疲。而這一次，小米從成立到上市也只用了8年時間。成熟了的雷軍這次看準了勢，也乘上了勢，用完全不同于BAT的路徑，實現了自己的夢想。
 

盡管如此，小米的上市紀念T恤上仍謙虛地寫著，“sha ren you sha fu”（傻人有傻福）。
 

雷軍稱，從誕生的第一天起，小米每一寸血管里都流淌著創新的血液，但真正的創新從來不是輕輕松松得來的。沒有不需要巨大付出的創新，也沒有不經歷無數挫折的創新，更沒有不承受誤解甚至非議的創新。越是理解這一點，就有越多的感恩。
 

2019年7月22日，科創板開市交易，在首批上市交易的科創板公司中，就有兩家小米入股投資的企業：方邦股份及樂鑫科技，它們的產品為上游核心芯片和關鍵材料，小米以及米家生態鏈企業也是這兩家公司重要客戶。此外，正在申報或已實現科創板上市的百余家公司中，有10家都有小米直接或間接持股的身影，其中不乏多家芯片業務相關企業。
 

小米因此被稱為科創板較 牛推手。
 

也是在這一天，小米正式進入世界500強，小米追求極致效率的商業模式和品牌價值，獲得了全球范圍內的認可。
 

連雷軍在這一天也發微博稱：按捺不住的激動。
 

為了分享這一喜悅，他同時決定，贈予每名員工1000股小米集團股票作為上榜紀念，其中500股是全球500強的成就紀念，另外500股是給每位同事和伙伴的家人的紀念品。至此，小米成為“真全員持股”的公司，也成了惹人艷羨的“別人家”的公司。
 

盡管截至目前，小米的成就和規模已經可以用一個帝國來形容，但雷軍仍然希望它可以向更高的目標“偉大”邁進。
 

在致員工的公開信中，雷軍表示，我們不能停步，唯有繼續向前。
 

“世界500強考量的是營收規模，我們目前看起來已經成了一家大公司，但大不代表真正強大，更不代表偉大。創業9年至今，我們證明了小米模式能夠成立，能在全球商業社會的頂級舞臺上贏得一席之地。但我們并不是為了這樣的成功而創立的。接下來，我們還要向著偉大繼續前進?！?br/>  

做一家偉大的企業是雷軍從大學時就有的夢想，盡管40歲才創建了小米，但今天的小米仍然讓他無限接近了這個夢想。終于，他可以不用做“那個推著石頭往山上走的人”，而先攀上了山頂。
 

也許他接下來要考慮的，真的只是要不要“踢塊石頭下去”。