新加坡萬邦集團主席曹慰德做客“華商領袖 清華講堂”

新加坡萬邦集團（International Marine Carriers Co. Ltd.）主席曹慰德先生做客“華商領袖•清華講堂”，在清華大學主樓接待廳以“家族企業的可持續發展”為題，回顧自己發展壯大萬邦集團的親身經驗和經營理念，探討在全球化競爭大潮下，家族企業整合資源、轉型升級、有序傳承、貢獻社會的可持續發展之道。來自海內外企業界的數十位“華商俱樂部”成員與清華師生共300余人聆聽了演講。 　　

清華大學副校長謝維和、國務院僑辦經濟科技司司長莊榮文、政法司司長王曉萍、局長楊首民、經濟科技司副司長于建明等在主樓貴賓廳會見了曹慰德先生一行，并出席演講會。萬邦集團中國戰略發展與關系管理總部總裁周琳、中國戰略發展與關系管理總部經理朱穎，清華大學基金會主任宋軍、校辦主任王進展、副主任王志華等參加會見。 　　

演講中，曹慰德指出，在大多數經濟體中，75%以上的企業都是家族企業。世界500強企業中1/3以上就是家族企業。家族企業并非落后、低效、小型的代名詞，而是現代國民經濟的重要組成部分。盡管如此，家族企業也存在難以可持續發展的問題。數據顯示，全球只有13%的家族企業能夠經營超過三代，這正應了“富不過三代”的老話。 　

       面對家族企業可持續發展的挑戰，萬邦集團從企業管理制度、家族管理制度、領導力培養、企業文化建設等多方面提出了自己的解決方案，注重領導層的對企業可持續發展戰略的學習，建立了IMC學習中心，從健康養生、藝術探索、社區學習、文化學習、一體化管理修習等五個方面訓練領導者對身體、心靈、社會、世界和工作的關系把握能力，培養領導者的主人翁精神。將自己的企業文化概括為圍繞著“誠”的精神展開的中國傳統文化的人生觀，發展了一套 “企業家族化、家族管理化”的家族企業二元管理模式，組建了“家族信托委員會”，由家族成員和非家族成員共同管理家族事務，并以“商業信托委員會”的形式由家族成員和非家族成員共同管理企業經營。創辦 “東西方文化發展中心” 非營利機構作為家族企業全體成員共享的學習交流平臺，成為家族企業永葆基業長青的源頭活水。 　　

演講較 后，曹先生以《大學》中的“格物，致知，誠意，正心，修身，齊家，治國，平天下”總結他對于華商家族企業所持的理念，認為《尚書》等傳統文化經典是管理學的精華。他說：“家是一個小國，國是一個大家。沒有國哪里有家，沒有家哪里有我。天下興亡，匹夫有責?！?　　

國僑辦咨詢委員、清華大學華商研究中心主任龍登高教授主持演講并做點評。他認為國人應該改變對家族企業的片面認識，走出對家族企業的認識誤區。曹慰德所展現的現代家族企業的管理科學和藝術，還有他對中國文化的現代價值的感悟，應該得到我們的深入思考和學習。 本次講堂由國僑辦經濟科技司和清華大學人文社科學院承辦，中國僑商投資企業協會、中國新聞社、清華大學華商研究中心協辦。

“華商領袖•清華講堂”邀請成功華商領袖蒞臨清華大學進行演講，向清華學子及社會各界，展現其自我實現的勵志經歷、人生經驗和經營智慧，抒發對祖國和同胞的深厚情感，表達參與祖籍國社會發展和經濟建設的鮮明觀點。

曹慰德先生簡介曹慰德，1957年生于香港，“華人船王”曹文錦先生的次子，泰籍華人?，F任新加坡萬邦集團主席，中國僑商投資企業協會副會長，國際家族企業協會理事，創辦并擔任國際家族企業協會亞太分會主席。