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        人物志



        1983年,謝龍飛帶領由數十名名揚海內的中醫專家組成的團隊,以科學嚴謹的態度和匠人匠心的鉆研精神,創新完善高科技納米真空濃縮技術,一舉開發出多種溫和不燥、無須煎煮、老少皆宜、眾口善調的高品質人參系列產品。歷經30年的深耕發展,參龍集團的事業版圖已開拓至馬來西亞、印度尼西亞、美國、日本、澳大利亞、中國香港和中國臺灣等國家與地區,在推動全球行業發展的同時,也成就了企業在業內當之無愧的霸主地位。
         
        用健康“中國名片”為世界開啟美好人生
         
        -參龍國際集團董事長謝龍飛
         
        生于中醫世家的謝龍飛,從小便在耳濡目染下,對中醫懷揣濃厚的興趣和熱情。選擇事業奮斗方向后,他不斷科研創新,在構筑全球人參全產業鏈的道路上,穩扎穩打,成就了一段無與倫比的人參傳奇。
         
        立足已有的高度和格局,謝龍飛又將目光投向了人參的發源地--中國大陸。隨著中國“一帶一路”倡議越來越被全球所認可、接受,他也為參龍集團描繪了更為寬廣的藍圖。他說:“人參文化雖發源于中國,但是其醫學價值,可以裨益全世界。我們要用健康的“中國名片”為世界開啟美好人生?!?/div>
         
        另辟蹊徑,首創低溫萃取技術
         
        在中國,人參歷來被視為“百草之王”?!渡褶r本草經》記載著中國4000年前就已經形成的人參藥用的精髓:“人參,味甘微寒,主補五臟,安精神,定魂魄,止驚悸,除邪氣,明目,開心益智。久服,輕身延年?!?br/>  
        隨著時代變遷和人參行業快速發展,人參已逐漸褪去其“帝王之藥”的神秘外衣,走進尋常百姓之家。但盡管如此,人們對于人參的認知及其加工、食用方法仍然傳統且存在片面性。
         
        在此大環境下,謝龍飛帶領參龍集團依靠不遺余力的科技創新,重塑了現代化的人參產業模式,并打造了一條橫跨大洲的全產業鏈體,不僅大大提高了人參的營養價值,而且奠定了行業內的品牌優勢。這些創舉的背后,正是源于謝龍飛對人參匠心般的鉆研和探索。
         
        1963年,謝龍飛生于中國臺灣高雄的一個中醫世家。他的爺爺、父親都是當地聞名遐邇的中醫師,醫術高明,待人和善,深受當地群眾愛戴。
         
        自小,謝龍飛便耳濡目染中醫之道,在跟隨父親系統研習中醫期間,他翻閱了眾多中醫藥經藏與典籍,參悟中醫醫理。隨著閱讀、參悟越來越多的中醫藥材書籍,他逐漸形成了自己的理念。
         
        此外,他也能感受到父親從醫所帶來的尊敬?!案赣H是我的偶像,也是我長期學習的對象,因為他,我也立志于中醫事業?!敝x龍飛說。
         
        畢業后,謝龍飛選擇構建中醫藥材鏈條作為自己創業的第一站,他從香港、內地挑選藥材,然后運到臺灣。因為小時候打下了深厚的中醫基礎,加之經營合理,謝龍飛的生意逐漸拓展到臺灣近500家中醫診所。
         
        生意有了起色,謝龍飛的心結卻越來越重。他發現,絕大多數中醫藥材的加工、提煉環節,仍處于沿襲傳統的階段,無法發揮藥材的真正藥效,導致營養白白流失。謝龍飛開始意識到,在傳統中醫基礎上,以科技手段萃取,深加工中藥材,或許將是一條更為寬廣的康莊大道。
         

         
        然而,想法雖然超前,但現實仍然很骨感。一方面,科研需要投入大量資金,且很可能前期是看不到收益的,甚至存在打水漂的可能;另一方面,科技手段與產品既要經過GMP(藥品生產質量管理規范)的強制認可,又要得到中醫師們的認可,無論哪一條,都需要長時間地深耕細作。
         
        道路雖然曲折,但“科技結合中藥”這個念頭在謝龍飛腦海里扎了根,萌發之后便揮之不去??紤]許久,謝龍飛決定放手一搏。他將鉆研的對象,定在了享有“百草之王”美譽的人參上。
         
        “中醫里知名的藥材很多,但絕大多數藥材的功效都相對片面?!敝x龍飛說,比如冬蟲夏草側重于補腎,而其他功效一般;珍珠粉只針對美白有奇效;只有人參,可以調理五臟六腑,全面提升人體的抗體和免疫力,藥用價值非常全面。
         
        前期資金缺口巨大,謝龍飛尋求了不少朋友合伙,也先后找關系、跑銀行,貸款多次。路途雖經歷各種險阻,他的雄心壯志卻未曾動搖過。
         
        抱著“不撞南墻不回頭”的念頭,謝龍飛攜手20位中醫、人參等領域的專家團隊,經過近兩年的日日夜夜,終于成功開創、構建了一條完整、符合GMP要求的人參產業鏈條。在此基礎上,小作坊式的企業終于蛻變,參龍集團隨之應運而生。
         
        “雖然過程很艱苦,但是我們都非常自豪,我認為這是一件特別有意義的事情,不僅能夠幫助我們自身進步,也能推動中國傳統文化的發展,更裨益于消費者的健康?!敝x龍飛回憶。
         
        謝龍飛和研發團隊,成功研發出了低溫萃取人參的技術與流程,以28~40℃的溫差,將人參中較 精華的部分提取出來,去之糟粕,加之濃縮、噴霧、造粒等流程,形成溫和、老少皆宜、有口皆碑的人參產品。
         
        但在一段時間內,這種“反傳統”的制作方法,并不得到市場的認可。手握著尖端技術,謝龍飛和團隊又化身推銷員,不僅累,而且收效甚微?!拔覀兟撓?00個中藥師,可能99個都不會接受?!敝x龍飛說。
         
        “我知道,好的產品一定會有市場,所以我并不氣餒,一直堅持下去?!敝x龍飛說。從推銷、試用,到一步步獲得信任,團隊逐漸在臺灣打開了市場。為了盡快開拓市場,謝龍飛又開始發掘周邊國家與地區的潛能,并于21世紀初前往馬來西亞開辟新戰場。
         
        立足科技創新,布局海外市場
         
        在馬來西亞,華人占據1/4的人口比重,掌握著整個國家的經濟命脈,十大首富中有8位是華人。此外,華人族群對于中國傳統文化有著非常完整的傳承,對于人參的藥用性也有很深的認知。
         
        “在這里,也有緣分使然?!痹诨貞浐M獍l展之路時,謝龍飛說,在馬來西亞,我結識了我的妻子,參龍集團的事業也得到了她的傾力相助。
         
        良好的市場認知,加上謝龍飛夫妻的合理經營,參龍集團的品牌很快在馬來西亞打響。謝龍飛“好產品一定有好市場”的判斷也得到了驗證。
         
        一度,消費者購買熱潮持續高漲,在各大專柜排隊搶購,甚至出現了供不應求的現象??吹搅巳绱司薮蟮纳虣C,謝龍飛當機立斷,斥資近億元,于2004年在馬來西亞投建了參龍生物科技GMP工廠,不僅實現了產量的提高,還在已有的科技優勢上更上一樓層。需要大書特書的是,這也是全世界范圍內首家人參生物科技制藥廠。
         
        帶上多重加速器的參龍集團,以生物科技為基礎,從原材料篩選到制作流程,再到終端產品,在每一個環節都領先于業內。
         
        “僅生產過程而言,參龍集團就擁有國際獨一無二、以納米真空濃縮萃取提煉技術為核心的整套封閉設備,全流程完全封閉,無塵污染。整個過程需要經過數十道工序,經受嚴格的質量監控,空氣質量遠高于GMP標準?!敝x龍飛說。其間,技術團隊根據較 新研究的人參成分原理,分析有效成分,經過特殊的真空檢驗器,將其濃縮成液體,然后使用專業干燥設備,以低溫干燥萃取關鍵元素。
         
        “每一棵人參,都經歷密閉清洗、擊碎、噴霧、造粒的過程,溫度恒定在28℃,高速水冷式擊碎超過1000細目,效果較之前更為出眾?!睂τ谶@套獨創的設備與流程,謝龍飛頗為自豪。
         

         
        研究數據表明,經由這套程序出產的人參粉,每克含有的營養元素等同于傳統磨粉人參的6~10倍,消費者無須煎煮即可提煉,確保高度濃縮、完美萃取。100公斤的人參,經過此項標準流程后,只保留10公斤較 精華的成分,在此基礎上,參龍集團再次創新,行業首創了將人參打聚成錠的工藝,為進一步深加工提供了保障。
         
        隨著對行業和市場越發有心得,謝龍飛著手拓展參龍的產品類別。他判斷,現代人的工作生活節奏越發加快,要在不影響人參功效的基礎上讓產品食用更為方便,必須針對社會的需求進行創新。
         
        實際上,以人參為底材的創新產品并不新鮮,國內外市場中,人參咖啡、人參茶等產品早已上架,但這類多元化經由傳統加工技術,導致人參本身有價值的元素進一步銳減,再融入咖啡、茶等飲品后,其營養價值更進一步銳減。簡單來說,這類多元化產品大都只是耍了一個噱頭,其功效甚微。
         
        而掌握了人參錠技術的參龍集團,則徹底打破了這一“瓶頸”?!耙驗楦叨葷饪s,保留營養價值,參龍的人參錠可以與其他產品有機結合,而不影響其功效?!敝x龍飛說。有了這層保障,他帶領開發團隊,迅速拓展企業產品鏈條,除了市面上常見的人參咖啡、人參速溶茶之外,還開創研發了人參膠囊、人參固體飲料、人參燕窩、人參海藻膠原蛋白等一系列產品,合理搭配,使得效果更進一步。
         
        謀定而后動,謝龍飛穩中求勝。手握王牌產品,他也全面展開“聯動”策略,與各地區大的銷售機構合作,定期舉辦產品介紹會,讓參龍集團的品牌不斷深入人心。
         
        齊頭并進的態勢下,產品很快拓展至新加坡、印度尼西亞、中國香港和澳門等市場,在數年的時間內連續增設數十家分公司,成為區域性的集團化企業。在很多國家和地區,參龍已經成為人參消費者眼中唯一的品牌。
         
        站在前所未有的高度上,謝龍飛的事業心仍在繼續,他的布局也越發寬廣,豪情壯志也瞄向他渴望已久的市場--中國大陸。
         
        聚焦長白山基地,定義行業新標桿
         
        作為在中國傳統醫學界培育而成長起來的企業家,長久以來,謝龍飛都對中國大陸心向往之。
         
        在人參行業,長白山更是他慕名許久的“圣山”。謝龍飛說,中國長白山是公認的世界較 佳人參基地,也是全世界較 大的人參種植、培育基地,擁有得天獨厚的優勢。
         
        2008年,幾經考察,謝龍飛正式進軍中國大陸市場。是年,參龍集團投資1.5億元,在吉林省撫順縣興建了全新的參龍生物科技制藥公司。
         
        吉林省撫松縣是我國規模較 大、產量較 高的人參產地,是國內首屈一指的人參之鄉?!叭藚⒌纳L要求人煙稀少、海拔2000米以上,通風良好、水源充足,土壤適用于種植30年以上紅松樹的有機肥,這樣肥沃的土壤才能培育出高品質的人參?!敝x龍飛說,位于長白山核心地帶的撫順基地,是我們較 佳的種植場所。
         
        經過3年的規劃與建設,2011年,撫松參龍人參基地正式投產,這標志著參龍集團百尺竿頭更進一步,競爭力進一步提升。
         
        基地投產后,參龍集團正式形成了從原料、栽培、研發、提煉到銷售的一條龍模式。如今,每一棵參龍園產出的人參,都是培育足夠6年的參,超過168種微量元素。其種植地位于原始森林,在培育過程中反復檢測,確保無農藥、無重金屬超標,在謝龍飛看來,品質是參龍集團永遠的底線。
         

         
        出眾的原料品質也給企業帶來更多榮譽與資質。目前,謝龍飛和國家中醫藥管理局、長春中醫藥大學人參研究中心開展合作,以長白山人參基地為試點中心,開展單批次提取人參營養元素的科研項目。謝龍飛說:“人參包含許多營養元素,比如氨基酸、皂苷?,F在很多歐美國家都在對皂苷開展研究,結果表明皂苷對癌細胞、腫瘤有很好的抑制作用。我們在配合國家進行醫學實驗,就是希望進一步提升人參在國際市場的地位?!?br/>  
        當然,謝龍飛所面臨的市場仍比想象得要復雜。一方面,從市場規模上看,國內人參需求每年都在遞增,其價格也在大幅提升。但在消費習慣、技術行業層面,國內人參行業仍然滯后。人參的應用,依然以干蒸打粉、制作人參條為主流。另一方面,國內的人參栽種技術雖然成熟,但始終未脫離“伐林栽參”的局面,尚未全面實施科學的人參種植模式。
         
        基于此,長期以來,消費者往往認為野生人參的品質較 上乘,栽種的人參質量會大打折扣?!绊n國人參行業,通過規范人參種植,不僅提高了人參品質,也讓對外產量更上一個臺階,走上了一條循序漸進的快速路。而參龍的人參,根植于較 好的土壤,以科學方式種植,質量較野參其實更為出色。這一點,我非常有信心?!敝x龍飛表示。
         
        因消費環境復雜,一向敢打敢拼的謝龍飛在開拓內地市場時選擇放慢腳步、穩扎穩打,一定要保證產品的品質和品牌美譽度。
         
        遵循“高端品牌”戰略,謝龍飛選擇從大型高端平臺入手,目前,參龍集團已經和大潤發集團等大型連鎖企業達成合作關系,開設參龍專柜。
         
        穩健經營下,謝龍飛也逐漸擴大參龍在中國的影響力。目前,企業已在北京、上海、深圳、廣州和福建等地設立分公司。對于競爭激烈的內地人參市場,謝龍飛信心滿滿。
         
        投身“一帶一路”參與全球經營
         
        隨著事業的發展,謝龍飛的生活節奏變得更加充實和忙碌。為此,他統籌全局的同時,還力求事無巨細,親力親為。幾乎每個月,他都有20天需要搭乘航班,穿梭于亞洲的各個城市--今天還在33℃的吉隆坡,明天就可能出現在-33℃的長白山,反復如此。
         
        謝龍飛笑言,自己是參龍集團較 好的代言人之一?!耙驗槌D旮哓摵?,大溫差的工作狀態,必須要有一個健康的身體才能支撐?!?br/>  
        實際上,謝龍飛本不需要如此忙碌。針對人參行業的技術、市場特性,他已經總結規范了一套完整的培訓機制?!懊科谂嘤柗譃閮蓚€部分,一是關于人參的專業知識,二是產品的市場計劃。因為技術始終在更新,市場在變化,所以我們的管理必須與時俱進?!敝x龍飛說,由參龍集團培訓出來的人員,不僅是行業內的專家,了解人參的藥效、價值等,更要知道如何在市場上推銷好這份產品。
         
        如今,參龍已構建了一套龐大的體系架構,服務著全亞洲數十萬規模以上的消費者群體。
         

         
        “事業發展的過程中,我們接觸到了很多規模超大的企業,所以常常覺得自己還很渺小?!敝x龍飛說,目前,我們的事業還主要局限在亞洲,中國政府提倡“一帶一路”讓自己看到了新的產業變局。
         
        2013年,中國政府正式提出建設“一帶一路”的合作倡議。受此大戰略啟發,謝龍飛也意識到,共建“一帶一路”倡議雖源于中國,但機會和成果屬于世界。
         
        他堅信:在各方共同努力下,“一帶一路”已成為開放包容的國際合作平臺,具體到企業,更應“好風憑借力”,隨“一帶一路”建設步伐快速推進。
         
        對于自身行業,謝龍飛也給予厚望?!叭藚⑹俏覀冎腥A民族的醫藥瑰寶,參龍集團的人參更是汲取了中國長白山多年的“日月精華”。我們希望,能將參龍集團的產品打造成一張響當當的“中國名片”,為全世界的人民送去健康的福音?!?/div>
         
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